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当施耐德与德力西羊为何爱上狼

发布时间:2021-09-15 01:33:39 阅读: 来源:气动锤厂家

施耐德与德力西:羊为何爱上狼?

法国施耐德电气公司与中国德力西电气公司的合资,被称为“狼”和“羊”之间的相爱。称施耐德为狼是因为它是世界500强,称德力西为羊是因为它是中国500强。

狼为什么会爱上羊?这是一个比较容易12、升级:模块化的设计结构使您便于使用更多功能理解的问题。但是,羊为什么会爱上狼呢?

狼与羊是两个不同的物种,具有不同的基因,尤其是羊一直就是狼垂涎的对象,所以如果没有特别的原因,羊是无论如何也不会也不敢爱上狼的。

实际上,合资公司总裁到任后的三把火,给出了明确的答案:

第一把火,内部人事的清理整顿,凡是与公司领导与关系的人员、凡是涉及公司利益的重要部门均进行了清理,它的核心是割掉内部不健康的东西,存在隐患的东西,还公司内部一个清洁的环境。实际上,这也是德力西希望的,比重:1.36g/cm但这些人、这些部门曾经在公司发展的初期为公司立了功,所以如果不依靠合资公司这把刀,是非常艰难的一件事。

第二把火,是清理供应商。中国的国情以及温州特色,决定了供应商与企业之间微妙的关系,合资公司在二年内清理掉200划分为多种乳液家供应商,而这些供应商也均是与企业有裙带关系的。所以清理供应商,实际上是从外部烧掉了影响企业发展的不健康的东西。它不仅对企业是一次革新,对行业也是一次革新。

第三把火,是建立ERP体系。清理完内部环境、又清理完外部环境后,合资公司的第三把火让很多人难以接受,也是让供应商、代理商、内部人员感到难受,甚至让公司董事长感到不可思议。但正是这种不可思议,才是羊爱上狼的最有价值的理由。因为它直接让中国民营企业,尤其是温州民营企业人情化、松散型、自由灵活的管理环境发起了挑战。

所以,“羊爱上狼”实际上是“狼同化了羊”。这种同化的关键词是——升级!

中国民营企业的发展不可避免地带有国情的影子,所以民营企业的发展都会遇到瓶径。德力西通过牵手施耐德,使公司轻松得到了升级,由民营企业松散的管理过渡到现代企业的流程化、制度化管理。

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如果没有施耐德呢?我相信胡成中也会跨过这一道坎,但我想可能不会这么彻底,因为胡董自己说,下面的执行力不行!其实不是执行力不行,而是长期形成的文化在发挥作用!

羊爱上狼,是因为羊变成了狼!

:中外合资新样本:德力西与施耐德 当狼爱上羊

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