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今日嗅评创始人的格局限制了WhatsApp它本有可能成为第二个Facebook

发布时间:2020-07-21 10:56:51 阅读: 来源:气动锤厂家

阿里并购纵横观

bigbrotherliu投稿:【阿里系并购三条主线】①早期,通过并购为店主提供淘宝店运营、宣传、托管等一系列服务的公司,这部分并购效果明显。②后来,投资物流IT后台服务企业,未达初衷与目的。③现在,展开对用户终端的疯狂贴身占领,账号领域和后台数据的互通将成为后续推进关键。

enjoyleelife:第一条是围绕自身的淘宝、天猫客户,通过并购为店主提供淘宝店运营、宣传、托管等一系列服务的公司,将淘宝打造成受商户欢迎的卖场,这部分的并购效果明显,被并购公司已经很好地与淘宝融为一体;

第二条是未来应对物流的挑战,在自建物流起步晚一步的前提下,利用现有快递力量,通过并购收购物流IT后台服务企业,从而在与京东的物流大战中实现“四两拨千斤”,这部分并购目前尚未达到当初的目的;

第三条是展开对用户终端的疯狂贴身占领,但目前的少数股权投资造成其对被投资企业影响力缺失,账号领域和后台数据的互通将成为后续推进的关键。

为什么说郭台铭的姓肯定不会倒过来写?

悟网不欢投稿:郭台铭老先生是务实的。在相当长一段时期内,3D打印只能局限于某些狭窄领域、离产业革命和大规模普及尚远,这已是行内主流认识。媒体和普通大众的热情之火被过早点燃,主要在于大家普遍不了解、甚至误解3D打印的核心技术。

万超SuperWAN :郭台铭说的有道理,3D打印只解决了成型工艺,而且只在互联网圈有如此高的热度,很大程度上是互联网人的少见多怪。对与制造业来说,零部件加工不仅仅是成型,还有精度,还有材料特性等各种要求。比如飞机引擎的叶片,不是说加工成那个弧度就可以,而是在锻造时把整个叶片形成一个单独的金属结晶,这样才能避免因晶体间力出现疲劳裂隙,这里面有很高的科技含量,我国现在还有部分技术没有掌握。所以,对于3D打印,老郭说的没错,外行看看热闹,内行才能看门道。

看看,移动领域里的商业化正在打开局面

虎嗅:在昨天的移动新闻里,我们看到几则收入模式不太一样的公司消息。一是傍上中国移动当股东的科大讯飞,二是月活用户2.5亿的WhatsApp,三是估值8亿美元的Snapchat。来看看他们都是(准备)怎么做收入的

2件事:格局决定高度,whatsapp,本来有可能成为第二个facebook,但因为创始人的目光短浅,不仅不能进入第一梯队,可能连自己的地位都保不住了,line和we chat不仅免费而且用户体验甩出whatsapp几条街,一旦发力,whatsapp危在旦夕。关于广告,广告这种东西没有绝对的坏处,有时还能加分,这方面请学习豆瓣,有些东西说说就好,但真的没必要去做,这方面请学习马云。

媒体人,你为什么还没转行?

伯通 投稿:媒体是一个奇特的行业,精神蜕化的背后,是收入的失落。调不了程序、渲不出CG、卖不动产品、搞不定客户,光环之下,媒体人的求生技能其实少得可怜。但即便如此,依然还有不少媒体人在通往“当上领导,不用写稿”的终南捷径上一路狂跑。

康哥_秋风之墩 一个误入媒体圈并做了八年苦逼编辑的人:

回顾走过的8年苦逼编辑历程。其实至今还是自信满满的,但是当初的那种原动力在慢慢丧失。一方面真的是随着年龄的增长,熬夜熬不动了,写稿做图参加活动的精力不及当初了;另一方面的确是,对于未来的上升空间,几乎能看到尽头。当不断有新人冒出来,见到你称呼你为“老师”的时候,我清楚地意识到,该转型了。

为什么曾经这么火热的职业,在短短几年里就变得如此不招待见?相比社会化媒体、还有各种占了山头的自媒体们,他们的出现让后来者很难在这个圈子里立足站稳向前走。而互联网的碎片化和网民言论的泛滥化,也让曾经把握话语权、拥有一丝引导权的媒体从业者们,一个个成了“砖家”,因为谁都有自己的理解,谁都能发表自己的理解,谁都有获取自己信息的渠道并且发表的功能,那还需要媒体做什么?只需要把一个个事实罗列出来即可——既然只需要罗列事实,那还需要资深媒体人干嘛。

手下一个编辑,偶尔聊天时会说,他的同学如今在哪里干什么,月收入多少,而我知道他现在的收入是多少,要在这个岗位上干三年,又会是多少。对于这样的现状,我们能怎么办?加薪留人的做法,老板是不乐意的,当薪水高到一定程度,老板完全可以找一个能力是你60%,但薪水只有你一半的人踢了你。因为功能都够用了。

只能说,除非真的能坐上领导的位置,否则,如果干媒体超过五年都没有神马进展,趁早转行吧。越往后,越不易。

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